Services

Ce que nous proposons

Stratégie d’entrée & Étude de marché

 Le développement international d’une entreprise nécessite de prendre de très nombreuses décisions : quel(s) pays viser en priorité, quel(s) mode(s) d’entrée et quel(s) partenaire(s) y choisir, comment établir son pricing à l’international, comment transformer l’organisation de l’entreprise pour l’adapter à son degré d’internationalisation, etc.

A chaque décision est associé un risque : le risque de perdre des opportunités, du temps voire de l’argent ; c’est pourquoi les décisions importantes doivent être étayées par des données objectives, et/ou des avis recueillis auprès de pairs qui ont été confrontés à la même situation et/ou des travaux d’experts.

C’est l’objet des services d’accompagnement proposés par Expandys que de vous aider à prendre les bonnes décisions dans les moments stratégiques.

 

 VOS ENJEUX

stratégie
  • Apprécier le potentiel de marché pour vos produits
  • Connaitre vos concurrents pour positionner votre offre
  • Anticiper les tendances de consommation et détecter les opportunités de développement
  • Avoir en main les analyses stratégiques adaptées à la maîtrise de vos marchés internationaux

 


NOS SOLUTIONS

► Analyse de votre potentiel de développement
industriel et/ou commercial

► Cartographie des acteurs de votre secteur / Benchmark

► Test produit-marché

► Étude des éventuelles barrières douanières

► Analyse de la réglementation concernant votre produit/service

► Réalisation d’une étude sectorielle

► Newsletter et Note de synthèse

► Monographie

► SWOT / analyse GO or NO GO

► Conseil stratégique

 

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