10 Conseils pour réussir votre développement au Royaume-Uni

Le Royaume-Uni demeure un marché attractif pour les entreprises françaises en quête d'internationalisation. Avec son environnement favorable aux affaires, un réseau de transport développé, et une économie dynamique, ce pays offre des opportunités considérables. Cependant, pour réussir son implantation ou son développement, il est crucial de comprendre ses spécificités économiques, juridiques et culturelles.

Découvrez nos 10 conseils clés pour maximiser vos chances de succès au Royaume-Uni.

1. Réaliser une étude de marché approfondie

Une étude de marché ciblée est essentielle pour cerner les particularités du marché britannique. L’économie, les habitudes de consommation et la concurrence varient selon les secteurs et les régions.

Notre service : Expandys réalise des études de marché et des diagnostics stratégiques pour évaluer les opportunités et défis de votre secteur au Royaume-Uni. Nous vous aidons à concevoir une stratégie d’entrée personnalisée, alignée sur vos objectifs.

2. Comprendre les différences culturelles

Le Royaume-Uni possède des spécificités culturelles notables, notamment dans les affaires. Les styles de communication et de management sont plus directs et pragmatiques qu’en France. S’adapter à ces différences est essentiel pour établir des relations solides avec vos partenaires et clients britanniques.

3. Adapter votre stratégie commerciale locale

Votre succès dépendra de votre capacité à ajuster vos méthodes de vente, de marketing et de communication. Ce qui fonctionne en France peut ne pas être efficace au Royaume-Uni.

Notre service : Expandys vous aide à élaborer et optimiser une stratégie commerciale qui résonne avec le marché britannique. Nous développons des stratégies marketing adaptées et identifions les clients et partenaires potentiels.

4. Choisir le bon emplacement pour votre filiale

Londres est souvent privilégiée pour son rôle de hub financier, mais d’autres régions, telles que Manchester, Birmingham, et Édimbourg, offrent des opportunités intéressantes, souvent à moindre coût.

Notre service : Expandys vous accompagne dans le choix de l’emplacement et la création de votre filiale au Royaume-Uni en tenant compte des spécificités fiscales et des coûts d’exploitation.

5. Connaître les obligations légales et fiscales

Chaque pays a ses propres exigences réglementaires. Le Royaume-Uni, avec son environnement business-friendly, reste toutefois complexe en termes de fiscalité et de conformité.

Notre service : Nous prenons en charge la gestion comptable et fiscale de votre filiale pour garantir une conformité totale avec la législation britannique.

6. Recruter les talents locaux

Une équipe locale compétente est un atout clé. Le Royaume-Uni dispose d’un large vivier de talents, mais il est essentiel de maîtriser les règles d’emploi pour recruter efficacement.

Notre service : Expandys vous accompagne dans le recrutement de talents locaux et dans la gestion RH pour garantir une implantation réussie.

7. Opter pour le portage salarial pour une flexibilité accrue

Pour tester le marché sans créer immédiatement de filiale, le portage salarial est une excellente option. Il permet d’embaucher rapidement tout en restant conforme aux réglementations locales.

Notre service : Expandys propose des solutions de portage salarial à l’international, offrant flexibilité et sécurité juridique.
👉 Découvrez notre check-liste portage salarial.

8. Créer des partenariats locaux solides

Au Royaume-Uni, les réseaux de relations jouent un rôle clé. Établir des partenariats stratégiques avec des distributeurs, agents, ou prestataires peut accélérer votre développement.

Notre service : Expandys vous aide à identifier les partenaires commerciaux et fournisseurs locaux alignés avec vos objectifs.

9. Prévoir une stratégie de cession ou d’acquisition

L’acquisition d’entreprises locales peut accélérer votre croissance en apportant des parts de marché, des ressources et une structure existante.

Notre service : Expandys vous conseille dans les opérations de cession ou d’acquisition transfrontalières, assurant une gestion fluide et conforme aux réglementations locales.

10. Anticiper les évolutions post-Brexit

Depuis le Brexit, les règles concernant les échanges, la mobilité des travailleurs et les douanes ont évolué. Rester informé et anticiper ces changements est essentiel.

Notre service : Nous vous accompagnons dans l’adaptation de votre stratégie internationale post-Brexit pour une continuité des opérations et une gestion RH optimisée.

Comment Expandys peut vous aider dans votre développement au Royaume-Uni

Expandys est votre partenaire stratégique pour réussir votre expansion au Royaume-Uni. Avec une expertise pointue et un réseau solide, nous apportons aux entreprises françaises un accompagnement complet, sécurisé et personnalisé

Contactez-nous pour en savoir plus sur comment nous pouvons vous accompagner