Principaux chapitres abordés dans cet ouvrage

Sélectionnez vos partenaires en fonction de leur statut d'entité locale en Inde, de leur expérience en matière d'expansion internationale et de leur capacité à offrir un accompagnement bilingue (français-anglais).

Mettre en place des processus d'intégration chaleureux, fournir un accompagnement RH local dédié en Inde et favoriser l'harmonisation de la culture d'entreprise entre le siège international et les collaborateurs recrutés localement.

Assurer une gestion rigoureuse du Fonds de prévoyance des salariés (EPF), de l'Assurance sociale des salariés (ESI), de la taxe professionnelle (PT) et de la retenue à la source (TDS), tout en gérant les remboursements de frais en INR et en EUR et en garantissant la transparence des rapports.

Obtenez une vision claire des frais d'installation et des frais récurrents, réalisez une analyse coûts-avantages et évaluez le retour sur investissement (ROI) lié au recours à un prestataire EOR par rapport à la création d'une filiale indienne (société à responsabilité limitée).

Aligner les contrats de travail sur les lois spécifiques à chaque État relatives aux commerces et établissements (Shops and Establishments Acts) ainsi que sur la loi relative au paiement des pourboires (Payment of Gratuity Act), tout en veillant à ce que les procédures de licenciement respectent strictement les délais de préavis légaux, les barèmes d'indemnités de licenciement et les directives en matière de relations professionnelles.